Talous

Otava-konsernin taloudellisen vastuun perusta on kannattava liiketoiminta, joka takaa jatkuvuuden ja turvaa investoinnit ja työpaikat.

Print

Liiketoimintaamme ohjaavia periaatteita ovat vakaus ja taloudellisen hyvinvoinnin luominen yli sukupolvien. Perheyhtiönä emme tavoittele pikavoittoja, vaan strategiamme palvelee lisäarvon tuottamista pitkällä aikavälillä. Olemme suomalainen yhtiö ja sitoutuneita edistämään alueellista talouskehitystä. Suhteemme ympäröivään yhteisöön on paitsi liiketoiminnallinen myös henkilökohtainen.

Yrityksemme perustamisesta lähtien on liiketoiminnan tarkoituksena ollut ”tehdä hyvää kustannustoimintaa ja kirjoja afäärin keinoin”. Pitkäjänteinen, suomalainen ja suomenkielinen kustannustoiminta sekä suomalaisen kulttuurin ja kielen vaaliminen, ovat ohjanneet liiketoimintaamme alusta asti.

Yhtiöjärjestyksen ja osakeyhtiölain lisäksi Otava-konserni noudattaa liiketoiminnassaan Suomen keskuskauppakamarin antamia suosituksia listaamattomien yhtiöiden hallinnointikoodista (corporate governance). Toinen merkittävä liiketoimintaa ohjaava tekijä on Perheyritysten liiton suositus hyvästä hallintotavasta perheyrityksissä.

Taloudellisen vastuun tunnusluvut

Asiakkaat (296,4 Meur)

Ei ole montaakaan suomalaista, joka ei olisi Otava-konsernin asiakas ainakin välillisesti. Esimerkiksi jokainen suomalaista koulua käyvä lapsi on jossakin vaiheessa koulu-uraansa opiskellut tärkeitä tietoja Otavan oppikirjoista.

Meillä on vastuu ymmärtää asiakkaidemme tarpeita ja tarjota heille kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita. Asiakkaidemme tuoman vajaan 300 miljoonan euron tuoton me käytämme liiketoiminnan vastuulliseen kehittämiseen ja investointeihin, henkilöstön hyvinvointiin, ostoihin sekä yhteiskunnan rakentamiseen.

Tavaran- ja palveluntoimittajat (201,9 Meur)

Otava-konsernin ostoja ohjaa hankintaohjesääntö. Se linjaa muun muassa, että muuten tasaväkisessä tilanteessa hankintapäätökset ratkaistaan kotimaisen, perheomisteisen ja ympäristövastuustaan hyvin huolehtivan tarjoajan eduksi.

Pyrimme hankinnoissamme mahdollisimman korkeaan kotimaisuusasteeseen. Esimerkkinä tästä ovat Otavamedian kustantamat lehdet, jotka painetaan kotimaassa tuotetulle paperille. Kaikilla lehdillämme onkin Suomalaisen Työn Liiton Avainlipputunnus. Palveluostoihin sisältyvät palkkiot kirjailijoille ja elinkeinonharjoittajille: esimerkiksi freelance-valokuvaajille, kuvittajille ja toimittajille.

Julkinen sektori (7,3 Meur)

Otava-konsernin periaatteena on, että liiketoimintamme hyödyttää suomalaista yhteiskuntaa. Tästä seuraa, että yhtiön verot maksetaan Suomeen. Sama periaate on keskeinen myös alihankkijasuhteissamme.

Verojalanjälkemme muodostuu tuloveron (6,9 Meur) lisäksi kiinteistö- ja arpajaisverosta. Otava-konserni on yksi maan suurimpia arpajaisveron maksajia.

Talouselämä-lehden Suomen 500 suurinta yritystä listaavassa TE500-tutkimuksessa (2015), Otava-konserni oli 196. suurin yhtiö Suomessa liikevaihdolla mitattuna, mutta 67. suurin veronmaksajia (verotiedot 2014).

Henkilöstö (63,1 Meur)

Henkilöstön hyvinvointi on keskeinen osa konsernimme kilpailukykyä. Investoimme monipuoliseen työhyvinvoinnin kehittämiseen, kuten erilaisiin liikunta- ja hyvinvointivalmennuksiin. Muuttuvassa markkinatilanteessa panostamme myös erityisesti henkilöstön koulutukseen ja esimiestyön kehittämiseen.

Otava-konserni työllisti vuonna 2015 keskimäärin 1079 henkilöä. Palkkoja ja palkkioita henkilösivukuluineen maksettiin 63,1 miljoonan euron verran.

Omistaja (8,8 Meur)

Otava-konserni jakoi vuonna 2015 osinkoja 8,8 miljoonaa euroa. Otava-konsernin omistavat Reenpään suku ja Otavan kirjasäätiö. Omistajamme ovat sitoutuneet kustannustoimintaan sekä laadukkaan sisällön ja lukemisen uusien mahdollisuuksien kehittämiseen.

Investoinnit (15,8 Meur)

Vuonna 2015 Otava-konserniin hankittiin useita uusia yhtiöitä täydentämään konsernin palvelutarjontaa ja osaamista: musiikkikirjakustantamo F-Kustannus, käytännön tietokirjallisuutta kustantava Moreeni sekä asiakasviestintäyhtiöt MCI Press ja Alma 360. Nämä uudet yhtiöt kasvattivat konsernin liikevaihtoa yhteensä noin 20 miljoonaa euroa.

Digitaalisten oppimateriaalien liiketoimintaa vahvistettiin ostamalla vähemmistöosuus digitaalisen oppimisen startup-yritys Ubiikista. Otava-konserni haluaa toimia tienraivaajana digitaalisen oppimisen kehittämisessä.

Lahjoitukset

Konsernin perinteikkäimpiin hyväntekeväisyyskohteisiin kuuluu vuonna 1938 perustettu Kotilieden Kummikerho ry. Kummikerhon tarkoituksena on auttaa aineellisiin ja henkisiin vaikeuksiin joutuneita Suomessa asuvia perheitä ja yksittäisiä henkilöitä.

Toinen konsernin merkittävä tukikohde on Pelastakaa Lapset ry., jonka kanssa Suomalainen Kirjakauppa on tehnyt yhteistyötä jo 15 vuoden ajan. Myös Kustannusosakeyhtiö Otava on tehnyt yhdistyksen kanssa oman Eläköön lapsi! -tukikampanjan.

Konsernin merkittävin yhteisöprojekti on Lukeminen on pääasia -kampanja. Pitkäkestoisen projektin tavoitteena on herättää keskustelua lukemisen merkityksestä sekä maailmankuvan avartajana että hyvinvoinnin perustana. Kampanjaan kuuluvat muun muassa kirjailijavierailut kouluihin eri puolilla Suomea sekä sivusto lukeminen.fi.

Moniäänisyyden periaatteensa mukaisesti Otava-konserni ei anna tukia poliittisille tahoille.